花若盛开,蝴蝶自来 — 前茂企业2020年年会



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花若盛开,蝴蝶自来 — 前茂企业2020年年会

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2021年1月27日,前茂企业2020年年会在线上举行,各地分公司和驻地人员,云端远程参会,聆听董事长与总经理的年终分享。


首先是董事长章亮华先生进行开场致辞。今年的主题围绕“吸引力”谈起。以几个问题开场,章先生从不同角度阐述了“销售的成绩增长不理想”、“熟悉的工作不再驾轻就熟”等问题产生的原因,指导大家通过对增加新知识的渴望、提高对人的真诚和热情、丰富自己的人生经验等方面着手,加强充实自我,增加“吸引力”。

 

在谈到“为什么领导力和向心力下降”时,勉励主管做好五点:

1. 需要不断地学习,珍惜羽毛,注意风评;

2. 要有温暖的态度和不倦的教导;

3. 保持以身作则的界限,身先士卒的激情;

4. 对公司的文化有清楚的认同和传达;

5. 好好地运用资源的分配。

 

“取得-记住-分析-执行”,在对「学习步骤」的分析中,章先生指出“好的计划及预估会不会达成,看的是执行力”。在未来的工作中,提醒前茂人提高「自我学习」能力,从而增加吸引力、维持执行力、巩固领导力、加强团队向心力。“养成好习惯,时间是你的朋友;放任坏习惯,时间是你的敌人。”再一次强调好习惯的力量。

 

结语“花若盛开,蝴蝶自来”的诗句,形象的展现了“吸引力的重要性”,赋予更多思考的空间。

 

接下来是,侯福祥总经理进行“2020年销售情况总结和2021年预估展望”。回望2020年:预料之外的开启,意料之中的度过。在进行销售数据报告和与历年情况比较分析后,给出了“共勉2021”:以客观的心态成就乐观的事业。

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“什么是客观的心态?对可能的困难充分预估,对已有的困难充分思考;什么是乐观的事业?大环境不利的阶段把守已有的业绩,内外环境确定的时候勇于突破现状发展。”

 

之后是对2021管理制度要求的解读和优秀团队表彰。


在经理会议上,各区域销售负责人结合每个地区不同的销售生态,从市场推广方法探讨、策略产品销售方案拟定、销售数据分析、经销商管理、标杆医院服务重点剖析等方面进行了报告。为加强精细化管理,客服部也在会议中进行了库存管理知识的介绍和建议。

 

虽然没有了往年相聚一堂的场面,空中一整天的聚会,也依然带来很多思想的碰撞和发展的启示。“保持吸引力”,“花若盛开,蝴蝶自来” ,“以客观的心态成就乐观的事业”,2021年征程已开启,前茂人一起努力!

 

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明代 赵文俶 「秋花蛱蝶图」


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